Avto telpalarini sotqichidan qanday xarajatlarni pasaytirish mumkin? Ishga yetkazib beruvchi bilan to'g'ridan-to'g'ri bog'laning

Avtomobilda o'rta adamning asl narxi Jism qismlari Xarid qilish

Ko'rsatilgan markup strukturasi haqida ma'lumot

Avtokorxona qismlari bozori uzoq vaqt davomida narxlarni keskin oshirib yuboradigan vositachilarning belgilangan narxlarni oshirish amali bilan kurashayotgan. Bu vositachilarning aksariyati qismlarga o'zlarining dastlabki to'lov miqdoriga nisbatan 20% dan 50% gacha qo'shimcha narx qo'shadi. O'z bizneslarini yuritish va bozordagi boshqa o'yinchi bilan raqobatlashish uchun ular shu kengaytmaga ehtiyoj sezadi. Natijada nima bo'ladi? Bizneslar ushbu kanallar orqali o'tganda yakuniy narx ancha yuqori bo'ladi. Soha hisobotlarida ko'plab kichik ta'mirlash ustaxonalarining ushbu qo'shimcha to'lovlarni hisobga olgan holda deyarli daromad olib kelmasligi ko'rsatilgan. Ba'zi tadqiqotlar esa barcha ushbu narx oshirishlar va qo'shimcha to'lovlarni jamlash natijasida umumiy narx kerak bo'lganidan 70% gacha oshib ketishini ko'rsatmoqda. Xizmat sifatini pasaytirmasdan raqobatbardosh qolishga harakat qilayotgan ustaxonalar uchun bunday narxlash modeli haqiqiy gavvdaliklarga sabab bo'lmoqda.

Ko'p bosqichli ta'minot zanjirlaridagi yashirin to'lovlar

Oddiy narx oshishlar bilan birga, avtomobillarni ta'mirlovchi do'konlar uchun qismlar narxini oshiradigan murakkab yetkazib berish tizimlarida ko'plab yashirin qo'shimcha to'lovlarni uchratishingiz mumkin. Yetkazib berish uchun to'lov, saqlash xarajatlari va turli boshqaruvchi to'lovlarning aksariyat biznes egalari e'tiboridan chetda qoladi. Ko'plab do'kon menejerlari shu kichik to'lovlarning daromadlari erta-kech qanday kamaytirayotganini tushunmaydilar. O'rta o'lchamli bir avtomobillarni ta'mirlovchi kompaniyaga misol keltiraylik: ular hisob-kitoblarni tekshirganda yiliga taxminan 10 ming dollarni qo'shimcha boshqaruv to'lovlarga ketayotganini bilib qolishgan. Bunday yashirin xarajatlar moliyaviy jihatdan jiddiy zarar yetkazishi mumkin. Shu sababli ham aqlli biznes operatorlar shartnomalarning har bir bandini ehtimol hamda so'rovlarni qog'ozning maydaroq matnida yashirilgan narsalarga nisbatan ehtimol hamda so'rovlarni qo'yish kerak. Hammasi oshkor bo'lishini ta'minlash orqali keyinchalik noqulay afsonalarni oldini olish mumkin.

Ta'minot jadvalidagi keshikmalar tuzatish vaqti uchun ta'siri

Yetkazib berish zanjiri kompaniyalar vositachilarga juda ko'p tayanayotgani sababli qayta ishlash jadvali buziladi va mijozlar norozilik bildirishni boshlaydilar. Tizimga qo'shimcha qatlamlar kiritish qismlarning kerakli joyga borish muddatini uzaytiradi. So'nggi soha bo'yicha tayyorlangan hisobotga ko'ra, uchinchi shaxslar orqali xarid qiluvchi kompaniyalar komponentlarni olish uchun odatda besh kun kutishga majbur bo'ladi, to'g'ridan-to'g'ri ishlash ishlab chiqaruvchilarda kutish muddati ancha qisqa bo'ladi. Uzoq kutish muddatlari faqat ta'mirlashni kechiktirmaydi, balki odamlar tez yechim kutishini, lekin haftalab kutishga majbur bo'lishi mijozlarning ishonchini ham buzadi. Do'kon egasi va xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlar uchun bu muammo juda muhimdir. Barcha biznes operatsiyasi qismlar tizimdan qanday darajada silliq o'tishiga bog'liq bo'lgani sababli, aqlli xarid qilish qarorlarini qabul qilishda maydonlarda doim sodir bo'ladigan amaliy kechikishlarni hisobga olish kerak.

Nega To'g'ridan-to'g'ri Ishlab Chiqaruvchi Bilan Aloqalar Avtomobil Korpusi Buyurtmalari ni O'zgartiradi

O'rta Chelaklarning Ishonch Narxlarini Olib Tashlash

Ishlab chiqaruvchilardan bevosita qismlarni olish o'rniga vositachilarsiz o'tish avtomobillarni ta'mirlovchi do'konlarga katta yordam beradi. Ko'plab do'konlar vositachini o'tkazib yuborsa, odatda 20% dan 30% gacha bo'lgan qo'shimcha to'lovlarning yo'qolishini bilishadi. Soha bo'yicha hisobotlar shuni ko'rsatmoqda nolavozimlar uchun yiliga minglab tejamkorlik qilish mumkin. Bu pul mijozlar uchun yaxshi narxlarga o'tkaziladi, shunda ham foyda barqaror saqlanadi. Bunday to'g'ridan-to'g'ri yetkazib beruvchilar bilan hamkorlik qiluvchi do'konlar shunday qilib, karopka ishlari va ta'mirlash sohasida qiyin-toq bozorda moliyaviy jihatdan oldinda turishadi. Vaqt o'tishi bilan tejashlar qo'shiladi, shu tufayli biznesni rivojlantirishga sarmoya sifatida kiritish osonlashadi, chunki uchinchi tomon yetkazib beruvchilarning o'sayotgan xarajatlari bilan doimiy kurashish shart emas.

Avtomobil korxona komponentlari uchun sifat nazorati yaxshilanishi

Ishlab chiqaruvchilar bilan bevosita hamkorlik avtomobillarning tashqi qismlar sifatini nazorat qilishda katta farq yaratadi, bu umumiy standartlarni yaxshilashga olib keladi. Ishlab chiqaruvchilar bilan bevosita hamkorlik qiluvchi ta'mirlash ustaxonalarini sifat nazorati qanday amalga oshirilayotganini kuzatish imkonini beradi va shu tufayli ular qabul qilayotgan qismlar turli qattiq sinovlardan ham o'tadi. Sertifikatlangan manbalardan bevosita kelib tushayotgan qismlar oddiy yetkazib beruvchilardan kelgan qismlarga qaraganda yaxshiroq ishlaydi va uzoqroq xizmat ko'rsatadi. Yaxshilangan sifat mijozlarning avtomobillari birinchi bor to'g'ri ta'mir qilinganda ularni qondirishga yordam beradi. Shuningdek, kelajakda qimmatbaho ta'mirlarni amalga oshirish yoki kafolat masalalari bilan shug'ullanish ehtimoli kamayadi, bu esa barcha tomonlar uchun moliyaviy jihatdan foydali bo'ladi.

To'g'ridan to'g'ri shirkatlar orasidagi muvofaqqiyatli aloqalar

Ishlab chiqaruvchilar bilan qoʻshma ishlash do'konlarga har kuni kerak bo'ladigan narsalarga mos keladigan maxsus qismlar olish imkonini beradi, bu esa mijozlarni qoniqtirishda katta farq yaratadi. Ta'mirlash ustaxonalarida to'g'ridan-to'g'ri shartnomalar tuzilganda, ular joyida ular uchun eng yaxshi natijani beradigan o'zgarishlar va xususiyatlarni so'rashlari mumkin. Bu esa ishni silliq boshqarish va raqobatdoshlardan ajralib turadigan xizmatlarni taklif qilishni anglatadi. O'tgan yili Johnning avto ta'miri ustaxonasi yuk mashinalari uchun maxsus buyurtma paneli to'g'risida ishlab chiqaruvchi bilan muloqot boshlaganidan keyin nima bo'lganini ko'ring. Ular aylanish muddati 30% ga kamaytirilgan va mijozlarning shikoyatlari sezilarli darajada kamaygan. Bu turdagi o'lchab tayyorlangan qismlarni olish imkoniyati mexaniklarga tez o'zgarayotgan biznes olamida barcha o'lchamlar uchun bitta yechim bo'lmagan dunyoda me'yorida qolish imkonini beradi.

To'g'ridan-to'g'ri Ta'minot Zhurnalini Yig'ish: 5 Bosqichdan Ibratnamacha

Sertifikatlangan Avto Tana Qismlari Ishlab Chiqaruvchilarini Aniqlash

To'g'ridan-to'g'ri etkazib berish zanjiri bilan ish boshlash, aslida, sertifikatlangan avtokorpus qismlari ishlab chiqaruvchilarni topishdan boshlanadi. Shu ishlab chiqaruvchilarning sifatli mahsulot yetkazib berishini ta'minlash zarur. Ish boshlash uchun yaxshi joy? Siz sertifikatlangan va sertifikatsiyadan o'tmaganlarni kuzatib boruvchi tashkilotlar bo'lgani uchun, sanoat ma'lumotlar bazalariga nazar soling. NAPA hamda MEMA darhol aqlga keladi. Bu tashkilotlar asosan qarashar qiyin bo'lmaydigan ishlab chiqaruvchilarni ro'yxatga oladi. Shuningdek, Asl Ekipaj Yetkazib Beruvchilari Katalogini ham unutmang. Ko'plab foydalanuvchilar sifat standartlariga qat'iy rioya qiluvchi hamda haqiqiy qismlar ishlab chiqaruvchi yetkazib beruvchilarni izlash uchun aynan shu katalogga ishonch bildiradi. Ishlab chiqaruvchilar etarli sertifikatga ega bo'lsa, bizneslar avtomatik ravishda joriy bozorda muhim hisoblanuvchi me'yorida sifat talablari bilan moslikni ta'minlaydi.

Zavod auditi va talablar bo'yicha tekshiruvni bajarish

Mumkin bo'lgan ishlab chiqaruvchilarni topgandan keyin, fabrika auditlarini o'tkazish va mos kelishishni tekshirish juda muhim bo'lib qoladi. Bu tekshiruvlar asosan ishlab chiqaruvchilarning to'g'ri sanoat standartlariga rioya qilishini va etikaviy biznes amaliyotlarini saqlab turishini ta'minlaydi. Sanoat mutaxassislari, ko'pincha, ularning nima ishlab chiqarishlari, sifat nazoratini qanday amalga oshirishlari va korxonalardagi ish sharoitlari kabi narsalarni baholashda batafsil tekshiruv ro'yxatini tuzishni tavsiya qiladilar. Shu yerga borib yoki virtual tekshiruv o'tkazish orqali barcha ushbu tafsilotlarni tasdiqlash mumkin. McKinsey so'nggi tadqiqoti yaxshi audit jarayonlarga ega bo'lgan kompaniyalar o'zlarining yetkazib beruvchilar bilan mustahkam aloqalar qurishadi va vaqt o'tishi bilan operatsion muammolarga duch kelmasliklarini ko'rsatdi. Bu esa zanjirni boshqaruvchilar uchun uzun muddatli natijalarni ancha yaxshilashga olib keladi.

Minimal buyurtma miqdori (MOQ) va bosqichli narx modellari bo'yicha muzokaralar

Eng kam buyurtma miqdori (MOQ) bilan tanishish hamda qavatlarga bo'lingan narxlash tizimini tushunish ishlab chiqaruvchilar bilan moliyaviy masalalarda kelishuvga erishishda muhim ahamiyat kasb etadi. MOQ asosan yetkazib beruvchilarning hech bo'lmaganda qancha mahsulot sotishini bildiradi, qavatlarga bo'lingan narxlash esa xaridorlar katta hajmda sotib olganda yaxshiroq narxlarni taqdim etadi. Bunday sonlarga asoslangan kelishuvlarni amalga oshirishda bizga odatda qancha miqdorda ehtiyoj bo'lishi bilan birga fabrikatning real taklifi qanday bo'lishi mumkinligini bilish nihoyatda muhimdir. Ko'pincha aqlli muzokarachi tomonlar dastlabki navbatda yirik chegirmalar yoki to'lovni amalga oshirishning boshqa variantlari haqida ochiq munozara o'tkazishadi. Sanoat mutaxassislari turli mahsulot kategoriyalaridan buyurtmalarni birlashtirish orqali minimal chegara miqdorlariga erishish hamda sifat talablari qondirilayotganda uzoq muddatli tejashga erishishni taklif qiladi.

Katta hajmdagi yuklar uchun logistika protokollari tuzilishi

To'g'ri logistika tashkiliyoti avtomobillarni yetkazib berish zanjirlarida katta hajmli jo'natmalar bilan shug'ullanishda muhim ahamiyatga ega. Birinchi qadam sifatida avtomashina qismlarini tarqatish tarmoqlarini yaxshi biladigan ishonchli logistika kompaniyalarini topish kerak bo'ladi. Ko'plab biznes tashkilotlari endi yuklarni kuzatish dasturiy ta'minoti va marshrutlarni optimallashtirish vositalaridan foydalanishni qo'llamoqda. Ba'zi soha bo'yicha hisobotlar avtomobillarni ta'minlash korxonalari logistika provayderlarini to'g'ri tanlab olish va partiyaviy yetkazib berish shartnomalarini amalga oshirish orqali yetkazib berish xarajatlarini taxminan 15 foizga qisqartirishi mumkinligini ko'rsatmoqda. Tashkilotlar logistika operatsiyalarini nazorat qilib borishlari natijasida mazkur jarayonlar samaradorligini oshirish, mablag' tejash hamda muddatli yetkazib berishni ta'minlash imkoniyatiga ega bo'ladi.

Sifatni tekshirish jarayonlarini amalga oshirish

Avtokorpus komponentlarini ishlab chiqarishda yuqori sifat nazorati muhim ahamiyatga ega bo'lib, u sanoat standartlariga javob berish shart. Har bir qismning o'lchashlariga va ishlash me'yoriga muvofiq ekanligini kafolatlash uchun tekshirish jarayonini amalga oshirish yordam beradi. Toyota shu borada namunaviy misol bo'lib, ular o'z nazorat tekshiruvlariga joriy ma'lumotlarni kuzatishni kiritgan holda, ishlab chiqarish liniyalari bo'yicha xatolarni kamaytirish va o'lchash aniqligini oshirishga erishgan. Xaridorlarning fikr-mulohazalari va yangi texnologiyalarni joriy etish orqali ushbu sinov usullarini yangi holda saqlab turish faqatgina mahsulot bir xil sifatga ega bo'lishini ta'minlamaydi, balki etkazib beruvchilar bilan avtomobil ishlab chiqaruvchilar o'rtasidagi mustahkam aloqani ham rivojlantiradi.

Tugun buyurtma strategiyalariga asoslangan inventar optimallashtirish

Avtomobil korxonalari uchun Just-in-Time yetkazib berish

Avtokorxona ta'mirlash ustaxonalar uchun xarajatlarni qisqartirish va foydani oshirish JIT (vaqti-vaqti bilan yetkazib berish) strategiyasi bugungi kunda juda muhim ahamiyat kasb etdi. G'oya oddiygina: qismlarni ularni foydalanish vafotida yetkazib berish, ularni saqlash uchun katta omborlarni saqlamaslik. Bu esa mablag'ni erkin qilishga yordam beradi, chiqindilarni kamaytiradi va umumiy ishlab chiqarish samaradorligini oshiradi. Sanoa hisobotlariga ko'ra, JIT usuliga o'tish tashabbusi bilan o'tish tufayli ko'plab kompaniyalar xarajatlarni 10% gacha tejash va tezroq avtomobillarini qaytarishga qiziqish bildiruvchi mijozlarga yaxshiroq xizmat ko'rsatish imkonini oladi. Albatta, yetkazib beruvchilar ishonchli bo'lganda bu yaxshi ishlaydi, lekin hamma narsa joyiga tushganda, ta'mirlash paytida kerakli narsaning aynan kerakli vaqtda mavjud bo'lishining afzalliklarini inkor etish qiyin.

Ko‘p ishlatiladigan komponentlarga nisbatan talabni prognozlash

Talabni bashorat qilish sohasida yaxshi bo'lish ayniqsa avtomobillarni tuzatish ishlarida tez-tez foydalaniladigan qismlar uchun inventar boshqaruvini boshqarishda muhim ahamiyatga ega. Kompaniyalar qaysi qismlarga va qachon ehtiyoj borligini aniqlay olsalar, ular o'zlarida yetarli miqdorda zaxira ushlab turishlari mumkin, biroq ular juda ko'p yoki yetarli bo'lmasligi mumkin. Bunday bashorat ishlari uchun qo'llaniladigan bir nechta samarali usullar mavjud. Vaqt qatorlari tahlili tarixiy nuqtai nazarni beradi, shu bilan birga mashina o'qish modellari o'zgaruvchan sharoitlarga moslashadi va sababli bashorat esa talabni oshiradigan asosiy omillarni o'rganadi. Shu sohada ba'zi barqaror dasturiy yechimlar ham mavjud. Microsoft Dynamics 365 va SAP Integrated Business Planning vositalari avtomobillarni tuzatish ustaxonalariga hamda qismlar yetkazib beruvchilarga mijozlarning haqiqiy ehtiyojlari asosida xarid rejalarini moslashtirish imkonini beradi. Bunday yondashuv omborda saqlanayotgan qimmatbaho mablag'larni tejaydi va mijozlar kerakli qismlarni o'z vaqtida olishlari, ularni olish uchun haftalab kutish shart bo'lmasligini ta'minlaydi.

Xavfsizlik stoklarini kritik qismlar uchun hisoblash

Xavfsizlik zaxirasini to'g'ri hisoblash avtomobillarning muhim qismlarini yetkazib berishni oldini olishda muhim rol o'ynaydi. Xavfsizlik zaxirasini xaridorchilarning talabining bevosita oshib ketishiga yoki yetkazib beruvchilar bilan topshiriqni vaqtida bajara olmasliklari ehtimoliga qarshi sug'urta sifatida qarash mumkin. Qancha xavfsizlik zaxirasiga ehtiyoj borligini aniqlashda bir nechta omillar ta'sir qiladi: qismlar yetib kelish muddati (olib kelish muddati), kun sayin talabning o'zgarishi va mijozlarga kafolat beriladigan xizmat darajasi. Keng tarqalgan usulda xavfsizlik zaxirasi Z-ballar soni yetkazib berish muddati talabining standart og'ishiga ko'paytirilganga teng deb qaraladi. Qiyin davrlarda ishlashda bo'lgan ta'mirlovchi do'konlar uchun bu sonlarni hisoblash tizimini yaxshi sozlash barcha farqni yaratadi. Buni to'g'ri bajargan do'konlar etkazib berish zanjirida narsalar noto'g'ri borganida ham eshiklarini ochiq ushlab, mashinalarni ta'mirlashda davom etishlari mumkin, ya'ni kerakli qismlar mavjud bo'lmasa ham pul ishlamay qolmaydi.