لە ساڵێکدا زیاتر لە ١٠٠،٠٠٠ وحدە ته‌وگرایەوە - چرا کلاینتن لە هەموو ڕووداوەکان هۆیمان دابنێ ئاسای فەرماوەی کارپارچەکانی ماشین

ئەڵبووی ئەنجامداندنی جیهانی لە کاروباری ئۆتۆ کامپونێنتەکان

پرۆسێسەکانی ژێرهێڵەی نوێ بۆ بەشەکانی کۆڕی ماشین

بەشی سەرەکی فەسڵی خۆمەوە بە شێوەیەکی زۆر هەڵگرتووە لە ماوەی دواییدا بەهۆی تەکنۆلۆژیای نوێ وەک ڕۆبۆتەکان و ماشینە دروستکارانە سەرەتیەکان. ئەم نوێکاریانە دەبێتە هۆی ئەوەی فاکتۆریەکان بە ئاسانی و بە هەمان کوالیتەیەوە کار بکەن. بۆ نمونە بەشی فۆرد لە دیترۆیتدا ڕێژەی شیکردنەوەیان کم کردووە بۆ ٣٠% دوای چالاککردنی سیستەمە خۆکارەکانی ساڵی گەلەوە. ئەوەش گرنگترە کە ئێستا نرمچەکانی ئەمڕۆ دەگۆڕنەوە. دیزاینەرەکان ئێستا دەتوانن گۆڕانکاری لەسەر دیزاینەکانیان بکەن پێش ئەوەی هەر شتێک دروست بکرێت کە دەبێتە هۆی پاراستنی کات و پارە. ئەو تیمە کارمەنەکان کارەکانیان زووتر ئەنجام دەدەن بەبێ کەمکردنەوە لە کوالیتەکە کە دەبێتە هۆی ئەوەی بەرهەمەکان زووتر بەدەست هێنەرەکان بگات و هەروەها کۆمپانیاکان پارەیان بپارێزێت لە ماوەی مانگانەکان.

ژمارەکان دەربارەی ئەو کارایییەی کە ئەم روشنانەی نوێ دەکەن زۆر ئاشکراین، دەربڕینی تولیدی زیاتر و کێشەی کەمتر لە کاڵاکان. بۆ نموونە، کارخانەکانی کە ئەم بۆتەکانیان بەکارهێنا بۆ لاینی کۆکردنەوەیان، بەپێی ڕاپۆرتەکانی دوایی داواکارییەکان 40% کەمتر کردووە. ئەم کەمبوونە زۆرەکان لە هەڵەکان دەربارەی ئەو هۆکارانە دەڵێن کە بۆچی دەبێت بەرهەمھێنەرەکان بە تەکنۆلۆژیای نوێوەکان هاوردەبکەن کاتێک بەرهەمی پارتی ماشین دەکەن. هەروەها، سەرکەوتن وەکو ئەوەیە کە هاوکارەکان لە سەرتاسری جیهان دەکەن و هەروەکو چالاکی دەوەستە بۆ کیفییەتی داواکراوەکانی کۆمارەکان.

Di hundirina 140+ Bazarê de Wekî Sermecawîyan

دەسەڵاتدارەکانی پۆلەکانی ئۆتۆمبیل لە ١٤٠ بازاڕی جیاوازی جیهانییەوە کار دەکەن، بەرامبەر ئەو یەکەی کە بۆ هەر بازاڕێکی تایبەت کارایی هەیە، کاڵاکانیان دەگۆڕن. هەموو شتێکیان دەگۆڕێت لە تایبەتمەندییەکانی تاکوو ماددەکانی کارهێنان، بۆ ئەوەی کاڵاکانیان بەردەوام بێت لە ڕێنماییە تایبەتەکانی هەر وڵاتێک دەربارەی ئۆتۆمبیلان. بۆ نموونە لە ئەنجومەنی جاپۆن بەرامبەر ئەڵمانیا، هیچ کەس ناکوێت هەمان شتێکیان بیفروشێت. خەڵک هەمیشە داوای گۆڕانکارییەکانی زیاتر دەکەن، ئەمەش لەبەر ئەوەیە کە هەر کەس بیر لەوە دەکات کە شێوازی خۆیان بەهێزترە لە هەر کەسێکی تر. ئەم کۆمپانیانە بەدەوڵەمەن بەدەوڵەمەن دەبێت گۆڕانکاری بەخۆ بگرێت، ئەوەی لە کارخانەکانیان بەرهەم دەهێنرێت بایەخت بێت، بەپێی ئەوەی لە راهێنانی شارەکانی بانکۆک، بەرلین یان بوینس ئایریس بێت.

هەڵگرتنی هاوبەشی لەگەڵ هاوبەشە داهێنەرانە سەرکەوتوو دەکات بۆ دۆزینەوەی پێداویستیەکانی بازاڕ و دابەزینی بەرهەمەکان بەپێی ئەو پێداویستیانە. ئەم رێگەیە بە هاوبەشی کار لەگەڵ یەکتر دەکاتە هۆی ژاژتر بۆ بازاڕ و دەکاتە هۆی زیادبوونی ناونیشانی براند، چونکە گونجاندنی بەڵگەنامە و پێداویستیەکانی ناوچەکە دەکاتە هۆی نیشاندانی گۆڕاوی کۆمپانیا و پابەندی بە خزمەتگوزاری کارمەردووەکان.

هاوبەشیان سەرەتایی لەگەڵ برندەکانی ئۆتۆموبایلەکان

کاتێک بەرهەم بەرهەمەکانی ئۆتۆمبێل هاوکاری لەگەڵ دروستکەرانی گەورەی ئۆتۆمبێل دەکەن، بەڕاستی خەڵکیان لە بازاڕەکەدا دەبەخشن. ئەم جۆرە هاوکاریانە کەمپانیاکان دەکەنە هاوپەیمانانی باوەڕپێکردنەوە لە ناو پیشەسازی. ناوەندیش زۆر شتی خۆشی هەیە لە کۆکاری زۆر نزیکەوە. بیر لە ئەنجامدانی تەحقیقاتی هاوبەش، بەرهەمەکانی بەشداریکراو، لەوانەیە جەختی هاوبەش لەسەر تەکنۆلۆژیای نوێ. هاوکاری تەنها لە بەرهەم هێنانەوە ناکۆکەوێت. هەر دوو لایەن دەتوانن بەرهەمەکانی یەکتر بەکاربهێنن، ئەگەر دەمانە بەکارهێنانی تەکنیکی تری دروستکردن یان دەستیان بگاتە زانیاری لەسەر بازاڕە جیاوازەکان. بۆ زۆرێک لە بەرهەم بەرهەمەکان، ئەم پەیوەندییانەی دیاریکراوە بۆ ماوەی درێژ دەبێتە هۆی سەربەخەڵکبوون لە ڕقانی و پێشخستنی نوێکاریەکان لە ڕووی هەموو شتێکەوە.

نماونگانی کارەکانی سەرکەوتووی ڕێبازی، لە جیهاتی ئەوەی لە ناو برندەکانی تەرە دەربارە فۆرد و تویۆتا، ئەنجامەکانی ڕاستەوخۆی هەمووڵگیرانەکانی ئەمە بینی کراون. لە سەرەتایییەکانی ئەم هەمووڵگیرانەدا، کۆمپانیاکان دەتوانن قسەکانی خودکاری باشتر بکەن کە سەرچاوەکانی گوندی و پارچەکانی ئەوەی ئەوە بەرێز بە شێوازی باشتر و پێوانەی گشتیارتر، لە کۆتایییەکاندا دەستی خۆیان لە بازاردا دابەش دەکەن و بەسەرەتایی گروپی گەڕانەکانیان دەگەورێزێن.

ئینجینێری پێوانە و دڵنیایی گوند

بაختیارکردنی مادەلەر بۆ پارچەکردنی باشتری بدەنی خودکار

هەڵبژاردنی دروست کردنی ماددەکان زۆر گرنگە کاتێک دەست بە دروستکردنی لاشهی سەرەکی خۆڵەکان دەکەوێت بۆ ئەوەی هەموو جۆرە شەرەیەتییەکان بەردەوام بێت و لە کاتی کارکردنیشدا سەرکەوتوانە بەردەوام بێت. ماددەکانی باش هەڵدەبژێردرێن چونکە دەکرێت گیان لە زیانەکانی شۆری راهێنان، گەرمی زۆر لە کۆڵەکەی گەرم تا سەرما زۆر لە کۆڵەکەی سەرما، هەروەها زۆری رۆژانەی لە کارکردنی نۆرمال دەسەڵات دەربکەن. لێکۆڵینەوەکان نیشان دەدەن کە سەرفی کردن لە ماددە باشتر چاکە لە درێژەی ماوە کە سەرەکییەکان زۆر سەلامەت دەماوێت لە نێوان تەرمیمەکان. چۆنیەتی فرۆشتنی ماددەکانیش زۆر گۆڕانکاری دەکات. زۆربەی دوکانان بە نزیکی لەگەڵ بەرهەم هێنەران دەکاریبەن کە کوالیتەیەکی یەکسانی بەرهەم دەهێنن و هەروەها کۆمەڵێکیان لە ئەنجامدا کۆنترۆڵ دەکات بۆ ئەوەی لە کاتی تەرمیمەکانی قۆناغی توندی کار لە بەشی تەرمیمی خۆڵەکان بەردەوام نەبێت.

پروتۆکولەکانی چەککردنی سەرەکی لەسەر ئەوەی ڕێکخستنەکان بە درێژی بەرز بێت

ئەگەر ئەو تەختە چووبەستەکانە بە کوالیتەییەوە ئەنجام بدرێت و لە کاتی داگرتندا ڕاست بچنە گەشەیەکەوە، دەبێت لە سەرەتاوە بە دروستی بزانرێتەوە. مامۆستاکان بەردەوام دیارییەکانی هەر پارتێک دەبینن تا بزانن ئایا لە گەڵ دیزاینی داھێنەری ئۆتۆمبێلەکە دەگەمژێت، ئەمەش دەبەزێتەوە لە کێشەکانی وەکوو ئەوەی کە ڕاست نەبیستن یان ئەوەی کە پارتەکان لەگەڵ یەکدا کار ناکەن. کارگەکە لە راستیدا پارتەکان دەکەوێتە ناو دۆخە ڕاستەقینەکانی کارکردن، ئەمەش دەبەزێتەوە لەوەی کە هەموو شتێک لە کاتی داگرتندا ڕاست بچێتەوە پێش ئەوەی بۆ دەرەوە بەرەو فرۆشتنەوە بچنەوە. ئەمە دەبەزێتەوە لەوەی کە کەسێک گەڕێنێتەوە و دەبەزێتەوە لەوەی کە خزم مەترسییەکان لە درێژەی ماوەیەکی درێژ دەبێتە هۆی خۆشی خەڵک. زۆربەی کارگە گونجاوەکان گواهینامەیەکیان هەیە کە دەریدەکەوێت کە ئەوان بە دروستی لە کارەکانیان دەبینن، ئەمەش دەبەزێتەوە لەوەی کە مامۆستاکان بە دروستی کاریان کردووە لە سەرەتاوە.

پیستەکانی هەمان ئەوەی OEM لە هەموو لاینەکانی ئەوەیە

دەرکردنی استانداردەکانی دەسەڵاتداری کارخانەی دروستکردنی ئاسایی (OEM) لە کاتی دروستکردن و پلانی کردنی بەرهەمەکان زۆر گرنگە کاتێک ئێمە دەیەویزین بەرهەمەکانی باوەڕپێکردن و بەکوالیتێتی باڵا دروست بکەین. بەرهەمەکانی کە بەپێی استانداردەکانی OEM دروست دەکرێن گشتی بە باشترین شێوە دەبینرێن و بە بەرهەمەکانی تر هاوشێوە دەبن، کە زۆرێک لە هەڵبژێرانی ئەو بوارە بە تاقیکردنەوەیان دەڵێن. ئەو کارە دایمییانەی ئێمە تێکەڵەی ئەو استانداردانە دەکات بۆ ئەوەی هەر بەرهەمێکی ئێمە بەتەواوی یەکسان بێت لەگەڵ ئەوەی کە کارخانەکەی سەرەکییەکەی دیاری کردووە. ئەم تێکۆڵی بە تفکرە دەکات بۆ ئەوەی کوالیتەی بەرهەمەکانمان هەمیشە یەکسان و باوەڕپێکردن بێت لە هەر لایەنێک بێت.

Mastery Logistik ji bo Destpêkî Bixweber Global

biafirazên 100,000+ li Serî: Sazeya Mîhangeyên Ma

کەمپانیایەکی کە زیاتر لە سەد هەزار بارگه‌ بەرهەم به‌ره‌سێنێت بە ساڵ، دەبێت چەندێک شتێکی بەهێز و بەرگریکار بۆ کاروبارەکانی بەرهەم بێت. سیستەمەکە بە تەواوی لەسەر زەویەکی بەرگریکار و بەهێز دابەزێت کە هەموو شتێک بە دروستی و لە کاتی خۆیدا ئەنجام دەدات بۆ ئەوەی بەرهەمەکان لە شوێنی خۆیەوە بە بێ خراپبوون و یان تێکەڵی بەدەست بەگەن. ژمارەکانمان هەر ببینە، سەرجەمی ئەو بارگە سەد هەزارەیانە دەکەوێتە سەر سەرکەوتنێکی باش و زۆربەیان لە کاتی دیاریکراودا دەگەنە ئەنجام. کاتێک کەمپانیایەک ئەو قەبارەیەی هەبێت بەرهەم به‌ره‌سێنێت، کۆمەڵ دەبێت ڕازیکردنەوەی زۆرتر بێت لەگەڵ داواکارییەکان. هەروەها دەبێت پارەیەکی باشی لەم پڕۆسەیەوە بچیتە دەستمان کە دەتوانین بەهایەکان بە باشتر بکەین و هەر وەک دەستگەیشتن بە کارمەندییە باشەکانمان بۆ هەموو کەسێک کە بەکارمان دەهێنن.

گەردێکردنەوەی سەرچاوە لە ناوەکانی فەردوەنیار بۆ دەست پێکردنی بەرەوەتیر

کارگەهەکانی کەناڵی سەرەکییەکان و ڕێلەکان گۆڕانکاریەکی گەورە دێنن لە کاتێ کە داواکاری داگیرکردنی کاتی نەخۆشی و بارەکان بە خێرایی دەگەنە گۆڕانکاریەکان. ناوەندەکانی گەشتی دەریایی یان فرۆکەخانەکان بۆ نمونە دەتوانن کۆمپانیاکان داواکارییەکانیان بە دەست دەستی بۆ دەرەوە بەڕێک بکەن. ئەم ژمارەییەش ئەمە دەڵێت، لەوانەیە چەندێک لێدوان نیشان بدەن کە کاتی دەستگەیشتن دەکەمەوە تا ٤٠٪ کاتێک بەکارهێنرانی ئەم کارگەهە ستراتیژیکییانە بەکار دێت. و هەوڵدەنێت بیر لە پێشکەوتنە تەکنۆلۆژییەکان بکەین کە دەروونی ئەمەوە دەکەن. سیستەمەکانی مۆدیشی نوێ دواییەکان دواییەکانیان لە راستیدا دەبینن لە کاتی دوایی و پرۆسەکانی خستنە سەر خۆکار دەتوانن کاتی پرۆسەکردن لە ناوەندەکانی تەواوبوون دا بەخێرایی بکەن. هەموو ئەم نوێکردنەوەیانەش ئەنجامێکی باشتر لە ڕۆژی یەکەم دەدەن و توانای گۆڕانکاری بە خێرایی لە کاتێکدا کە شوێنەوارەکانی بازاڕ بە تێکڕایی گۆڕانکاری دەکەن.

دروستکردنی ڕێژەیەکی ڕاستەوخۆ بۆ ئاسایییەکانی سلسلەی ڕێکخراو

زیادکردنی سیستمەکانی پێگەڕانی نوێ لە کارە لۆجستیکەکانماندا، واتە خەڵک دەتوانن ئێستا دەستەواژەکانیان لە کوێدا دەچن ببینن، کەواتە هەموو زنجیرەکەی دابینکردن بە تەواوی ڕوونتر دەبێت. کە خەڵک دەزانن دەستەواژەکانیان لە هەر کاتێکدا لە کوێدایە، بەڕاستی بەرەو ماوەمان دەبەزن و ئەمە بە وردی دەبەزێتەوە بەرەو ئەو خزمەتگوزارییەمانەوە. لە بنەچەی داتاکان دەبینین کە پێگەڕانی ڕاستەوخۆ دەبەزێتەوە تا ٣٠% لە هەڵەکانی نەرێنی کەرەستەکان، بۆیە کارەکان بە باشتری دەکرێن بەبێ ئەو ناچارییانەیە یان کەرەستەکانی لەدەستدابوون. هەموو تیمەکەمان هەر سەرفی ئەم جۆرە تەکنۆلۆژیایانە دەکەین چونکە بەڕاستی فەرەنسا دەکەن لە کارە رۆژانەکانماندا. زنجیرەکانی دابینکردن کەمێک لە خۆیان گرێدراوە، بۆیە هەر شتێک کە زیاتر ڕوونی و کمترکردنەوەی سەرگەردوون بۆ هەموو کەسێکی دەکات، بەهایەکی گران دەبێتەوە بۆ ماوەی دابەزینەکەی.

Modela Teyvên Piştgirî yên Xerîdar

pirtûka Tezmînî û Servîsên Konsultasyonî 24/7

هەبوونی پشتگیری تەکنیکی لە هەر کاتێکدا زۆر گرنگە کاتێک داڕێژە داوەرەوەی پەیوەندییەکانی بەهێز لەگەڵ کۆنسۆڵکاران دا، بەتایبەتی کاتێک کارەکان قورس دەبن. لە گەڕانەکان دەرکەوتووە کە کۆمپانیاکانی کە پشتگیرییەکانیان بەردەوامە زیاتر لە ٥٠% ئاینده‌کاری کۆنسۆڵکاران لە ڕاپۆرتێکی ناونەوەندی دا. بە نموونەی جەی دۆ، کە کارخانەی زۆریکس دا دەکات، ئەو باس لە سەرەتاییەتی داواکردنی و شلکردنی کێشەکان دەکات. کاری مشورەمانیش گۆڕانێکی گەورە هێناوەتەوە. ئێمەش بە ڕێنماییەکانی ئاسانکردنی کاروبارەکان و کەمکردنەوەی شیکردنەوەی مافیەکان کارخانەدارانی زۆری کمک کردووە بۆ باشترکردنی کاروبارەکانیان لە هەر رۆژێک. ئەم جۆرە هەوڵانەش پەیوەندییەکانی داڕێژە دروست دەکەن چونکە نیشانەی دەدەن کە ئێمە بەڕاستی هەوڵدەدەین بۆ ئەوەی چی دەیەوێت بە کۆنسۆڵکارێکی تایبەتی بەجێهێشتن بەجۆرێک کە تەنها بۆ چارەسەرەکانی گشتی نییە.

ئاماری کار: بەرزكردنی کاریگەریی ڕێکخراوەکانی یەکێک لە پاشەکانی یۆرۆپ

ئێستا دەستکاریەکانی ئۆپراتیۆنەکانیان کردووە لەگەڵ یەکێک لەو پەخشکارانەی سەرەکییەکانی ئەورووپا، و ئەنجامەکان خۆیان دەریان کردۆتەوە. ئێمە چەند تەکنۆلۆژیایەکی وەرگرت کە وەکو سیستەمی ئۆتۆماتیکی مەرجاوە و چارەسەرەکانی ترک کردنی ڕاستەوخۆ کە گۆڕانێکی گەورە بەهێزکرد. ژمارەکان باسی ئەوە دەکەن کە بەڕاستی - هەڵوەشاندنەوەی چاکەکانی کار لە ڕێژەیەکی ٢٠٪ کەمتر کرد و کالاکان ١٥٪ زیاتر لە خاڵی پێشتر بەردەست دەکردەوە. ئەو جۆرە کارکردنە بەخۆیەوە داواکاری کرد کە پەخشکارەکە بەردەوام بێت لە کارلێکردن و ئەمەش بۆچوونی داهاتوو بەرەو پڕۆژەکانی تر لە ناوچە جیاوازەکاندا هەیە. ئەوەی زۆرترین بەرچاو دەکەوێت بەڵکو ئەوەیە کە چۆن لە پێناسەیەکی تایبەت بۆ هەر کۆگایەکی تایبەت دەبێت کار بکرێت. هەر بیناکەکەی هەر چەند ڕەخنەیەکی تایبەتی خۆی هەبوو کە دەریادەکەوێت کە چۆن یەک ڕویشتن بۆ هەموو کارەکانی ئۆپتیمایزکردنی لۆجستیک ناکەوێتە ژوور.

ڕێگایی هاوبەشبوونی کڕیەکان بە کاربردنی چارەسازی ڕێکخستنی ژمارەیی

Em piraniya muwekîlên xwe sal bi sal vedigerin ji ber ku em rastî guhdarî dikin dema ku wan hewceyî tiştekî zû çêkirî ye û her car encamên baş didin. Niha dora 9 ji 10 xerîdarên ku bi me re dimînin, di demeke dirêj de dimînin, dema ku yên din di vê warê de bi rastîyê 80% bi xwe re diparêzin, li gor vê berhemê ya Rojnameya Giraniya Mişterî. Gelo çi mirov digrin? Ji bo destpêkê em di kalîteya xizmetê de ne kêm in, heta dema ku dem dijwar dibe. Muwekîl her tim ji me re dibêjin ku ew çiqas bi kêfxweş in ku em pirsgirêkan çareser dikin berî ku bibin serêşkên mezin û ku alavên me meh bi meh bi awayekî pêbawer dixebitin. Dema ku karsazî hîs dikin ku nirx û piştgirî heye, ew bi gelemperî dirêjtir dimînin ku tê wateya peyva devê baştir ji bo her kesê ku di pîşesaziyê de beşdar e.

نرخی ڕێکخراوی باشتر لەبەر نەکارەندە

ئاسایییەکانی گشتی بۆ خریدارەکان

خەریداران زۆر جار لە بەرهەمەکانەوە دەربڕینی پارەی کەمتر دەبینن کاتێک بەرهەم لە ڕێگەی خەریدنەوەی گەورە دەخرێن. کاتێک کۆمپانیاکان بەرهەمیان بە قورسی دەکەن، دەتوانن هەڵوەشێنەرەکانیان کەم کەن و هەروەها کوالیتەی باشیش بدەن. وەکو مەکینەکانی قاچی ئۆتۆمبیل. ئەوان بەرهەم بە دامەزراوەکانیان دەخرێن چونکە زۆر خەرید دەکەن و کارخانەکانیشیان بە ئاسانی کار دەکەن چونکە هەموو شتێک بۆ بەرهەمی گەورە دامەزراوە. جیاوازی نێوان ئەم گەورەکان و دوکانە بچوکان زۆر ئاشکرایە. کۆمپانیاکانی بچوک ناتوانن زۆر خەرید بکەن چونکە زیرەک نییە. ئەمەش دەبێتە هۆی ئەوەی خەریداران کەمتر بەیان کەن و کوالیتەی بەرهەمەکەش بە نرخی باش بێت. لەبەر ئەوەی گرانی ناکەن و کوالیتەی بەرهەمەکەش هەمیشە دەمێنێتەوە.

پەیوانەی نرخ: OEM vs. گزینەکانی ئەمەرەکەمان

د دیدنی چقدر بەرهەمەکانی OEM گرانن دەکەینەوە بەرامبەر بە ئەوانەی کە ئێمە پێشکەش دەکەین، هیچ شکێک نییە کە بەرهەمەکانی ئێمە بەهایەکی باش دەبەخشن بێ ئەوەی کوالیتەیەکەیان کەم بکەینەوە. زۆربەی کۆمپانیاکان لە راستیدا پارە دەخرێنەوە کاتێک بەرهەمە باشەکانی ئێمە دەبەخرن بەجێی بەرهەمەکانی OEM، چونکە ئەوەکان زۆرترین نرخیان هەیە بەهۆی بەرهەمە براوەکان و هەموو کەسانەی کە دەخەینە ناو بازاڕکردنیان. ئێمە نرخەکانمان هەمیشە بەهایەکی ڕقی دەگرێنەوە بۆ ئەوەی کۆمپانیاکان بتوانن پارەکانیان لەوانەی تر خەرج بکەن کە زۆرترین گرنگییان هەیە بۆ کارکردنیانی رۆژانە. فیدبەکەکانی کاریەکان لە ڕاستیدا نیشان دەدەن کە خەڵک دەبینن کە بەرهەمەکانی ئێمە بەهایەکی ڕاستەقینەیی دەبەخشن. زۆربەی کەسانی بەرھەمھێنەر لە بازاڕەکەدا هاوبەش دەبن لەوەی کە نرخەکانی ئێمە بەرامبەر نرخەکانی ڕقەکان باشە و هەردوو لە نرخ و ئەنجامەکانیش هەڵەویستوون.

نرخی MOQ ئاسان بۆ کارگەی هەموو چەندێت

کۆکەکانی سەربەخۆیی یان MOQ هەڵبەستێکی گەورە دەکەن کاتێک داھێنەری کاروبارەکانی بچوک و گەورە دەکەن. کۆمپانیاکانی نوێ و دامەزراندووەکان هەریەک لە گەشەپێدانی سەربەخۆیی MOQ سود وەردەگرن چونکە دەکرێت سوڕاندنەوە بکەن کە بەڕاستی بە وەضووتی ئێستاکەیان دەگونجێت بێ ئەوەی کیفایەتیان بخاتە سەر. ژمارەکانیش ئەمە دەبەستن چونکە زۆرێک لە کۆمپانیاکان دەڵێن کە پەیوەندییەکانیان بە بازرگانان بەهێزتر دەبێت کاتێک ئەوان دەتوانن چالاکی سوڕاندنەوەکان بەپێی پێویستییەکانیان دیاری بکەن. ئەوەی کاریگەری ئەکاتەوە ئەوەیە کە کاروبارەکان لەگەڵ ئەو بازرگانانە دەمانەوێت کە توانای گۆڕانکاری کردنیان هەیە و هەروەها کاروبارەکانی نوێ دەهێننەوە کە بەخۆشی ئەو هەڵبژاردنانەی دەتوانن بەپێی چۆنیەتی کارەکانیان دیاری بکەن بەبێ گەورەیی یان بچوکییەکانی.